Lorsque l’on veut une augmentation, il faut savoir préparer sa négociation salariale. Marie Schorter, Team Lead SDR chez Matera nous dévoile ses tips !
- Être parfaitement au courant des chiffres
Ses chiffres certes, mais les chiffres de l’équipe. Le manager est une personne qui est expert sur le business par rapport à toi, parce que c’est son job.
Les chiffres par rapport à l’équipe sont très importants afin de savoir vraiment se situer.
- Savoir se mettre en avant.
Mais plus encore, connaître ses axes d’amélioration. Il faut montrer que l’augmentation n’est pas pour atteindre un palier et être “tranquille” ensuite, mais c’est pour te projeter et comment ? Quels sont les axes d’amélioration pour encore atteindre le palier ? L’augmentation va forcément venir booster cette envie car on travaille également pour un salaire.
- Connaître ses points faibles
Un manager ne va pas chercher à coincer un salarié, mais savoir où il a été moins bon.
Il faut donc être au courant de ses points faibles. Pour ne pas que ce soit lui qui plante l’épine et donc prendre “l’avantage” dans la négociation.
- S’entraîner à négocier
Il peut être intéressant de s’entraîner avec une personne interne comme externe à l’entreprise pour préparer au mieux sa négociation salariale. Dans l’idée de faire face à des objections auxquelles la personne n’aurait pas pensé.