Lorsque l’on veut une augmentation, il faut savoir préparer sa négociation salariale. Marie Schorter, Team Lead SDR chez Matera nous dévoile ses tips !
- Être parfaitement au courant des chiffres
Ses chiffres certes, mais les chiffres de l’équipe. Le manager est une personne qui est expert sur le business par rapport à toi, parce que c’est son job.
Les chiffres par rapport à l’équipe sont très importants afin de savoir vraiment se situer.
- Savoir se mettre en avant.
Mais plus encore, connaître ses axes d’amélioration. Il faut montrer que l’augmentation n’est pas pour atteindre un palier et être « tranquille » ensuite, mais c’est pour te projeter et comment ? Quels sont les axes d’amélioration pour encore atteindre le palier ? L’augmentation va forcément venir booster cette envie car on travaille également pour un salaire.
- Connaître ses points faibles
Un manager ne va pas chercher à coincer un salarié, mais savoir où il a été moins bon.
Il faut donc être au courant de ses points faibles. Pour ne pas que ce soit lui qui plante l’épine et donc prendre « l’avantage » dans la négociation.
- S’entraîner à négocier
Il peut être intéressant de s’entraîner avec une personne interne comme externe à l’entreprise pour préparer au mieux sa négociation salariale. Dans l’idée de faire face à des objections auxquelles la personne n’aurait pas pensé.